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江西有色地勘局六措施確保地勘經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展

  • 2019-08-08 13:47:21
  • 來源:中國礦業(yè)報
  • 作者:薛磊
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原標(biāo)題:江西有色地勘局大力實施“大地質(zhì)立局,多產(chǎn)業(yè)并舉”戰(zhàn)略,六措施確保地勘經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展


記者從江西有色地質(zhì)勘查局7月30日召開的2019年年中經(jīng)濟(jì)工作會上獲悉,上半年面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和不斷加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,該局堅持新發(fā)展理念和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以效益為中心不斷擴(kuò)大“大地質(zhì)立局,多產(chǎn)業(yè)并舉”戰(zhàn)略成果。下半年,該局將全力延續(xù)穩(wěn)健良好的發(fā)展態(tài)勢,以“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”為原則推進(jìn)各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,努力抓好各項工作的落實。


會議現(xiàn)場

 

上半年,該局傳統(tǒng)地質(zhì)工作克難求進(jìn),共爭取政府資金項目9個,新簽社會項目16個,經(jīng)費合計約1200萬,完成產(chǎn)值1850萬元。地質(zhì)延伸產(chǎn)業(yè)開拓有力,新立項目406個,新簽合同額近億元,完成產(chǎn)值2.5億元,收入1.5億元。工程建設(shè)業(yè)穩(wěn)中提質(zhì),局屬有色建設(shè)集團(tuán)新簽合同總額近50億元,收入超3億元,同比均大幅增長。此外,產(chǎn)品制造業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢,商貿(mào)服務(wù)業(yè)穩(wěn)步回升。

關(guān)于下半年重點工作,該局做了6個方面的安排。

一是把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵,適應(yīng)新時代行業(yè)發(fā)展新要求。在構(gòu)建“金山銀山與綠水青山”和諧統(tǒng)一的新格局下,努力提供以大數(shù)據(jù)為先導(dǎo)的大資源、大生態(tài)、大保障的大地質(zhì)基礎(chǔ)性服務(wù);通過資源、環(huán)境、空間多要素整合,提供與資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)的地質(zhì)工作方案和實施能力;不斷調(diào)整地質(zhì)勘查結(jié)構(gòu),從傳統(tǒng)的地質(zhì)找礦向水工環(huán)等更貼近生態(tài)和民生的“大地質(zhì)”方向發(fā)展,必須緊跟國家政策走向和市場需求,通過轉(zhuǎn)型升級爭取新的更為廣闊的市場空間。

二是持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),彰顯大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢。加快推進(jìn)局地質(zhì)產(chǎn)業(yè)全方位的轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大有效供給。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)地質(zhì)優(yōu)勢地位。加強(qiáng)重要成礦區(qū)帶成礦理論及成礦預(yù)測研究,提高政府類項目立項命中率。加強(qiáng)項目實施組織管理,堅持找礦思路、方法及手段創(chuàng)新,優(yōu)化地質(zhì)效果,為項目續(xù)作提供保障。主動“靠大聯(lián)強(qiáng)”,密切與大型礦企的業(yè)務(wù)合作,為江銅“三年創(chuàng)新倍增”計劃和江鎢的增儲挖潛行動提供全方位技術(shù)支撐。以地勘基金項目、整裝勘查區(qū)礦調(diào)項目為紐帶爭取更多財政資金支持。切實加強(qiáng)“走出去”戰(zhàn)略,力爭地質(zhì)勘查工作走進(jìn)非洲、走進(jìn)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。要培養(yǎng)壯大延伸產(chǎn)業(yè)新動能。踐行“兩山”理論,以實施綠色礦山建設(shè)為契機(jī),積極開展礦山環(huán)境調(diào)查評價,礦山環(huán)境恢復(fù)治理及生態(tài)保護(hù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓和技術(shù)保障能力建設(shè),做大做強(qiáng)工勘、測繪和地災(zāi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。提升延伸產(chǎn)業(yè)層次,將產(chǎn)業(yè)鏈條向高附加值領(lǐng)域延伸,探索國土空間規(guī)劃、城市地質(zhì)調(diào)查、地下空間探測、智慧城市、環(huán)境修復(fù)等新興市場。創(chuàng)造條件提升延伸產(chǎn)業(yè)資質(zhì)水平,加強(qiáng)資質(zhì)申辦需要的人才隊伍和技術(shù)裝備建設(shè),職稱評聘向資質(zhì)需求傾斜。

三是緊盯風(fēng)險管控,促進(jìn)工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向,立足本土,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),優(yōu)化區(qū)域布局,增強(qiáng)競標(biāo)能力,搶占市場份額。堅持量力而行的方針,嚴(yán)把PPP項目立項審核關(guān),更加突出風(fēng)險管控,注重標(biāo)前、標(biāo)后管理和全過程成本管理,擴(kuò)大自主盈利空間。堅定實施“走出去”戰(zhàn)略,推動海外施工壯大發(fā)展。

四是堅持創(chuàng)新引領(lǐng),鞏固產(chǎn)品制造業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢。該局所屬的產(chǎn)品制造企業(yè)將充分依托院士工作站、博士后工作站及省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺的科研創(chuàng)新優(yōu)勢,搶占5G通信、軍民融合等應(yīng)用領(lǐng)域的戰(zhàn)略先機(jī);主動對接市場新需求,開發(fā)手機(jī)背板、結(jié)構(gòu)陶瓷等新產(chǎn)品業(yè)務(wù)。積極應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦和原材料價格波動等負(fù)面影響,努力拓展市場新領(lǐng)域,提升市場占有率,打造具有全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)研發(fā)集聚地;保持穩(wěn)定的盈利能力,堅守安全生產(chǎn)和環(huán)保底線,抓住江西省“映山紅行動”大好機(jī)遇,梳理問題有的放矢、突出實效全力攻堅,力爭早日實現(xiàn)上市目標(biāo)。

五是深挖管理潛能,提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)核心競爭力。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將密切關(guān)注中央和地方政府調(diào)控政策動態(tài),精準(zhǔn)把握市場需求,努力創(chuàng)新營銷手段,打造精干團(tuán)隊,持續(xù)提升資金使用效率,抓好在建項目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。酒店餐飲企業(yè)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,努力增收節(jié)支改善經(jīng)營局面,保障安全經(jīng)營和隊伍穩(wěn)定;充分利用新媒體等互聯(lián)網(wǎng)渠道創(chuàng)新豐富營銷手段,強(qiáng)化全員營銷激勵機(jī)制;以差異化特色和高性價比服務(wù)爭取優(yōu)質(zhì)客戶群,打造知名品牌擴(kuò)大行業(yè)影響力;持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)營資源利用率。

六是激發(fā)制度活力,將各項改革措施引向深入。切實貫徹中央、江西省委推進(jìn)全面深化改革的決策部署,結(jié)合發(fā)展實際大力推進(jìn)各項改革創(chuàng)新,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,完善制度建設(shè)、提升自身軟硬實力。著力開展經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新,破解制約發(fā)展的瓶頸問題,深入推進(jìn)激勵機(jī)制、用人機(jī)制、容錯機(jī)制和分配辦法等重點領(lǐng)域的改革,為改革者撐腰,為實干者鼓勁,落實“以畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向,充分保護(hù)和調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,為高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。要牢固樹立法治思維,發(fā)揮好該局公職律師辦公室職能,與法律顧問協(xié)同配合,當(dāng)好依法決策的“智囊團(tuán)”、制度文件的“守門員”、法律風(fēng)險的“防火員”及處理法律糾紛的“先鋒隊”!

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