12月18日下午3時許，陜西秦地建設(shè)集團(tuán)2019年度中高級管理人員述職大會在總部召開。包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、中層以上干部、各部門主任科員和副主任科員在內(nèi)的10名員工分別向大會述職。公司總部全體員工及各經(jīng)營單位代表共57名員工代表參加會議。

會議開始時，王勇書記做動員講話，他從機(jī)構(gòu)改革、安全生產(chǎn)、財務(wù)與資產(chǎn)管理、人事制度改革、黨建工作等五個方面對公司過去一年的經(jīng)營成果進(jìn)行了梳理與總結(jié)，深入剖析了公司在當(dāng)前發(fā)展中存在問題的根源，并就我集團(tuán)2020年改革重點(diǎn)做出提綱挈領(lǐng)的要求。他說，述職大會一方面是讓各部門、各單位負(fù)責(zé)同志闡述工作，讓大家相互交流工作思路、彼此增進(jìn)理解；另一方面也是對中高級干部的一種監(jiān)督和鞭策，隨著秦地建設(shè)干部人事制度改革的不斷深化和績效考核制度的日益完善，述職考評作為干部考核民主程序中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。他強(qiáng)調(diào)，公司每年堅持召開干部述職大會、開展民主測評，對中層干部實(shí)行末位淘汰機(jī)制，是不斷提高干部隊伍素質(zhì)，全面推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化和制度化的正確實(shí)踐，該項(xiàng)工作充分適應(yīng)了公司發(fā)展的需要，廣泛調(diào)動了干部職工的工作積極性和責(zé)任感，充分體現(xiàn)了“能上能下”的用人原則。

最后，與會人員結(jié)合述職情況，按照德、能、勤、績四個方面為大會述職和書面述職人員進(jìn)行了測評打分，并對年度優(yōu)秀部門和單位、優(yōu)秀員工進(jìn)行了票選。