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洛陽鉬業(yè):中國有色礦業(yè)的名片

  • 2019-06-26 06:46:01
  • 來源:大河網(wǎng)
  • 作者:記者李保平
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    每天清晨,迎著第一縷陽光,一面面印著“洛鉬”標(biāo)志的旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)在生產(chǎn)基地近20平方公里的土地上空。而同樣的旗幟,也在澳洲NPM銅金礦、巴西NML鈮礦、巴西CIL磷礦區(qū)以及剛果(金)TFM銅鈷礦區(qū)的上空飄揚(yáng)。

    “洛陽鉬業(yè)”已成為中國鉬鎢工業(yè)乃至世界礦業(yè)一個有溫度、受尊敬、有影響力的品牌。

    混合所有制改革夯實(shí)發(fā)展根基

    洛陽鉬業(yè)發(fā)源于1969年原冶金部在欒川縣實(shí)驗(yàn)的一個小型鉬選廠。

    盡管一代代洛陽鉬業(yè)人前赴后繼,但受計劃經(jīng)濟(jì)時代老國有企業(yè)體制的影響,產(chǎn)品缺乏市場競爭力,并沒有得到市場的眷顧。從1969年至2002年的30多年時間內(nèi),鉬市場數(shù)次跌宕起伏,洛陽鉬業(yè)也隨著鉬價的變動,一次次從效益高點(diǎn)跌至谷底。

    受亞洲金融危機(jī)影響,2002年前后,國內(nèi)外鉬價再度低迷,此時洛陽鉬業(yè)處在半停產(chǎn)狀態(tài),6000名職工半數(shù)放假,拖欠養(yǎng)老金5000多萬元,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,瀕臨破產(chǎn)邊緣……

    窮則思變。隨著國有企業(yè)改革攻堅開始,洛陽市痛下決心,經(jīng)過2003年和2012年兩次“混合所有制”改革,大膽引進(jìn)民營投資機(jī)構(gòu)鴻商產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)成為洛陽鉬業(yè)第一大股東,國資成分為第二大股東,洛陽鉬業(yè)由國有獨(dú)資轉(zhuǎn)型為“政府引導(dǎo)、民營主導(dǎo)、股份制架構(gòu)”的混合所有制企業(yè)。

    兩次“混改”,從制度上打破了制約企業(yè)多年的桎梏,使彷徨30多年的洛鉬煥發(fā)出新的生機(jī),在管理架構(gòu)、投資決策、成本控制、績效考核等方面,成功建立起現(xiàn)代化的高效經(jīng)營管理機(jī)制,形成了極具競爭力的行業(yè)成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

    資本助力企業(yè)插上騰飛翅膀

    “混改”后的洛陽鉬業(yè)成為資本市場的寵兒,公司先后于2007年、2012年在香港和上海證券市場上市,首發(fā)兩次IPO共募集資金87億元,其后充分利用資本市場優(yōu)勢合計融資達(dá)310億元。其中在2017年完成的180億元定增,超額認(rèn)購2.15倍,有效認(rèn)購資金高達(dá)387億元,這是國內(nèi)資本市場近年來最大規(guī)模的融資之一。

    2018年,洛陽鉬業(yè)獲得了中國銀行134億元綜合授信,彰顯出資本市場對公司的高度認(rèn)可,增強(qiáng)了公司資本實(shí)力,優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。公司市值和總資產(chǎn)均超過1000億元,凈資產(chǎn)超過500億元,資產(chǎn)負(fù)債率降至50%左右,為公司迅速布局國內(nèi)鉬、鎢、銅等資源綜合回收產(chǎn)業(yè)化、規(guī);蛯(shí)施海外擴(kuò)張?zhí)峁┝藞詫?shí)的資本支持。

    逆勢收購成為國際企業(yè)集團(tuán)

    洛陽鉬業(yè)最經(jīng)典的“裂變之路”,就是他們于礦業(yè)低谷“逆周期”精準(zhǔn)發(fā)力,果斷出手,小公司“吃掉”大資源,由一家國內(nèi)的上市公司迅速成為一家國際集團(tuán)。

    2013年、2016年,洛陽鉬業(yè)兩次敏銳抓住國際大宗金屬市場價格下行機(jī)遇,在市場周期低點(diǎn)果斷出手,成功完成對澳洲第四大在產(chǎn)銅金礦的收購,完成對全球儲量最大、品位最高的銅鈷礦之一——剛果(金)TFM銅鈷礦和巴西境內(nèi)儲量豐富、品質(zhì)優(yōu)良的鈮礦與磷礦的收購,成為業(yè)界傳奇。

    洛陽鉬業(yè)的幾次海外并購創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄,被譽(yù)為有色金屬行業(yè)最大海外并購項(xiàng)目、年度并購交易“十大新聞”之一。其中在2013年收購澳洲礦項(xiàng)目中,僅用了4個月便完成各項(xiàng)審批,創(chuàng)造了同類規(guī)?缇呈召張(zhí)行速度的最快紀(jì)錄。剛果(金)和巴西兩個收購項(xiàng)目也僅用了半年時間就完成從發(fā)布公告到項(xiàng)目交割。

    洛陽鉬業(yè)的海外并購之路,不僅順應(yīng)了國家“一帶一路”倡議,符合國際產(chǎn)能合作方向,更是實(shí)現(xiàn)彎道超車,成為全球前五大鉬生產(chǎn)商及最大鎢生產(chǎn)商之一,全球第二大鈷、鈮生產(chǎn)商和全球領(lǐng)先的銅生產(chǎn)商,同時也是巴西境內(nèi)第二大磷肥生產(chǎn)商。

    踐行責(zé)任實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展

    公司勇于承擔(dān)社會責(zé)任,2014至2017年累計上繳稅收50億元,2018年公司洛陽地區(qū)實(shí)際繳納稅收12.78億元,同比增加3.81億元。此外,洛陽鉬業(yè)不斷捐資助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,累計無償支援欒川扶貧、教育、交通等,經(jīng)費(fèi)超過億元,并推薦為“全國社會扶貧先進(jìn)單位”。

    洛陽鉬業(yè)董事長李朝春說:“洛陽鉬業(yè)的愿景是成為一家受人尊敬的國際化資源公司。在新時代,公司將持續(xù)推進(jìn)公司全球化管理提升和健康發(fā)展,加快建設(shè)具有全球競爭力和影響力的世界級跨國集團(tuán),為中原更出彩譜寫出濃墨重彩的洛陽鉬業(yè)篇章!”

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