原標(biāo)題:不能忽視的合作方背景調(diào)查
今天是周六,首先祝各位讀者周末愉快!
近日,本人承辦一起”非常離奇”的合同詐騙案件,兩家知名國(guó)企(央企)員工與某女合謀,通過(guò)私刻公章、虛構(gòu)交易的模式,連續(xù)8年行騙,累計(jì)涉案金額約人民幣7億元。最后一家被騙企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)我說(shuō):“我們也聘了法律顧問(wèn),對(duì)合同都進(jìn)行了審查,錢都轉(zhuǎn)到那家央企的賬戶上,他們還給我們開(kāi)了發(fā)票,怎么都沒(méi)想到和這么大的央企合作也會(huì)被騙?”
我們?cè)谡J(rèn)真聽(tīng)取案情后發(fā)現(xiàn),這樣的騙局確實(shí)有非常大的隱蔽性,但并非不可事先防范和避免,如果在合作之前聘請(qǐng)律師對(duì)合作方做一個(gè)專業(yè)的背景調(diào)查,而不僅僅審查合同文本和單據(jù)則完全可以識(shí)破騙子的花招,幸免于騙。
對(duì)合作方的背景調(diào)查可以從幾個(gè)方面展開(kāi):
(1)合作單位本身的資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、信譽(yù)、涉訴情況;
(2)對(duì)經(jīng)辦人摸底,是否為合作單位的員工,是否擁有相應(yīng)的職權(quán)或授權(quán);
(3)合作單位關(guān)于合作事項(xiàng)的內(nèi)部決策權(quán)限和決策流程;
(4)合作單位控股股東、實(shí)際控制人、董監(jiān)高的調(diào)查。
調(diào)查的方案和途徑包括但不限于:
(1)工商、行業(yè)主管部門、法院、公安發(fā)布的各種公開(kāi)信息的調(diào)查分析;
(2)合作單位實(shí)地考察,既要明查,也要暗訪;
(3)合作單位除經(jīng)辦人之外的其他核心關(guān)鍵人物的訪談;
(4)從合作單位的合作伙伴了解情況。
千萬(wàn)不要被以下現(xiàn)象所蒙蔽:
(1)高大上的辦公場(chǎng)所;
(2)合作方闊綽的招待;
(3)央企、國(guó)企、上市公司的外殼;
(4)合作方過(guò)往“閃亮”的經(jīng)歷;
(5)熟人的推薦和背書(shū)。
此外,千萬(wàn)不要貪圖非正常的利益,誰(shuí)都不傻,除了你的父母,沒(méi)有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故愿意給你讓利。
無(wú)論是對(duì)外投資,還是其他商業(yè)合作,在面對(duì)陌生的合作伙伴時(shí),千萬(wàn)要謹(jǐn)慎,做好實(shí)現(xiàn)的背景調(diào)查、在合作協(xié)議中的各種風(fēng)險(xiǎn)防控,以及合作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
(作者:牛麗賢 專職律師,執(zhí)業(yè)方向:企業(yè)法律顧問(wèn)、投資并購(gòu)、復(fù)雜商事糾紛解決;相關(guān)重點(diǎn)關(guān)注行業(yè):礦業(yè)、新能源、新材料、教育、航空 13691265895)

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