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牛博士:不能忽視的合作方背景調(diào)查

  • 2020-12-12 21:51:15
  • 來源:公眾號(hào): 牛博士礦業(yè)與金融觀察
  • 作者:牛麗賢
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原標(biāo)題:不能忽視的合作方背景調(diào)查

今天是周六,首先祝各位讀者周末愉快!

 

近日,本人承辦一起”非常離奇”的合同詐騙案件,兩家知名國企(央企)員工與某女合謀,通過私刻公章、虛構(gòu)交易的模式,連續(xù)8年行騙,累計(jì)涉案金額約人民幣7億元。最后一家被騙企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)我說:“我們也聘了法律顧問,對(duì)合同都進(jìn)行了審查,錢都轉(zhuǎn)到那家央企的賬戶上,他們還給我們開了發(fā)票,怎么都沒想到和這么大的央企合作也會(huì)被騙?”

 

我們?cè)谡J(rèn)真聽取案情后發(fā)現(xiàn),這樣的騙局確實(shí)有非常大的隱蔽性,但并非不可事先防范和避免,如果在合作之前聘請(qǐng)律師對(duì)合作方做一個(gè)專業(yè)的背景調(diào)查,而不僅僅審查合同文本和單據(jù)則完全可以識(shí)破騙子的花招,幸免于騙。

 

對(duì)合作方的背景調(diào)查可以從幾個(gè)方面展開:

(1)合作單位本身的資質(zhì)、經(jīng)營范圍、信譽(yù)、涉訴情況;

(2)對(duì)經(jīng)辦人摸底,是否為合作單位的員工,是否擁有相應(yīng)的職權(quán)或授權(quán);

(3)合作單位關(guān)于合作事項(xiàng)的內(nèi)部決策權(quán)限和決策流程;

(4)合作單位控股股東、實(shí)際控制人、董監(jiān)高的調(diào)查。

 

調(diào)查的方案和途徑包括但不限于:

(1)工商、行業(yè)主管部門、法院、公安發(fā)布的各種公開信息的調(diào)查分析;

(2)合作單位實(shí)地考察,既要明查,也要暗訪;

(3)合作單位除經(jīng)辦人之外的其他核心關(guān)鍵人物的訪談;

(4)從合作單位的合作伙伴了解情況。

 

千萬不要被以下現(xiàn)象所蒙蔽:

(1)高大上的辦公場(chǎng)所;

(2)合作方闊綽的招待;

(3)央企、國企、上市公司的外殼;

(4)合作方過往“閃亮”的經(jīng)歷;

(5)熟人的推薦和背書。

 

此外,千萬不要貪圖非正常的利益,誰都不傻,除了你的父母,沒有人會(huì)無緣無故愿意給你讓利。

 

無論是對(duì)外投資,還是其他商業(yè)合作,在面對(duì)陌生的合作伙伴時(shí),千萬要謹(jǐn)慎,做好實(shí)現(xiàn)的背景調(diào)查、在合作協(xié)議中的各種風(fēng)險(xiǎn)防控,以及合作過程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

 

(作者:牛麗賢 專職律師,執(zhí)業(yè)方向:企業(yè)法律顧問、投資并購、復(fù)雜商事糾紛解決;相關(guān)重點(diǎn)關(guān)注行業(yè):礦業(yè)、新能源、新材料、教育、航空  13691265895)


 

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