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地勘單位如何留住人?這兩省發(fā)布調(diào)研報告!

  • 2020-12-27 20:28:32
  • 來源:自然資源之聲
  • 作者:地質(zhì)出版社
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為跟蹤地質(zhì)勘查行業(yè)形勢與改革進展,動態(tài)分析地質(zhì)勘查行業(yè)人才情況,謀劃地質(zhì)勘查行業(yè)戰(zhàn)略,促進地質(zhì)勘查行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更好地支撐地質(zhì)勘查行業(yè)管理工作,2019年9月25—28日、10月15—18日,中國自然資源經(jīng)濟研究院組成調(diào)研組,分別前往江蘇、遼寧兩省開展實地調(diào)研與座談交流,深入了解基層單位地質(zhì)勘查人才狀況,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
 

調(diào)研組成員:周鑫、董建美、黃賢營、張雪

 

一、基本情況

2018年,江蘇省地勘單位在職職工0.84萬人,占全國地勘單位在職職工總數(shù)的2.14%。江蘇省地勘單位在職職工中,地質(zhì)勘查人員0.56萬人,占66.7%。遼寧省地勘單位在職職工1.49萬人,占全國地勘單位在職職工總數(shù)的3.8%。遼寧省地勘單位在職職工中,地質(zhì)勘查人員0.55萬人,占37%。

本次調(diào)研,分別在南京和沈陽組織召開了兩次座談會,參加座談的地勘單位共有10家。分別為:江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局第一地質(zhì)大隊、江蘇省地質(zhì)環(huán)境勘查院、江蘇省地質(zhì)勘查技術(shù)院、遼寧省地礦集團地質(zhì)有限責(zé)任公司、遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)研究院有限責(zé)任公司、遼寧省地礦測繪院有限責(zé)任公司、遼寧省有色地質(zhì)勘查總院有限責(zé)任公司、遼寧省冶金地質(zhì)勘查院有限責(zé)任公司、遼寧省物測勘查院有限責(zé)任公司、遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院有限責(zé)任公司。座談會后,實地調(diào)研了江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局第六地質(zhì)大隊、遼寧省第七地質(zhì)大隊有限責(zé)任公司、遼寧省地質(zhì)勘查院有限責(zé)任公司等3家單位。通過分析,上述被調(diào)研單位在地質(zhì)勘查人員結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)如下特點。

1.性別結(jié)構(gòu)

調(diào)研的10多家單位中,男性占比多在65%~80%區(qū)間,雖然大于女性占比,但比之前地質(zhì)工作呈現(xiàn)出的“男多女少”的態(tài)勢相對緩解。

2.年齡結(jié)構(gòu)

地勘單位人才主要的年齡段為31~40歲,該年齡段占比在50%~60%之間,如果加上30歲以下年齡段人才和40歲以下年齡段的人才,占比能達(dá)到70%左右。如遼寧地礦集團職工平均年齡39歲,遼寧省地質(zhì)調(diào)查院有限責(zé)任公司35歲以下的人才占比接近一半?梢姡鄶(shù)單位為年輕同志在挑大梁,地質(zhì)勘查人才青年化趨勢明顯,有很好的年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。

3.職稱結(jié)構(gòu)

專業(yè)技術(shù)人員具有初級、中級職稱人數(shù)占人員總數(shù)比重大,而高級及以上職稱人才短缺。以遼寧省第七地質(zhì)大隊有限責(zé)任公司為例,截至2019年9月,公司有專業(yè)技術(shù)人員125人,正高級技術(shù)職稱人員占比為4.8%,副高級技術(shù)職稱人員占比12%,地勘人才隊伍職稱結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。

4.學(xué)歷結(jié)構(gòu)

地勘人員本科及以上學(xué)歷人員占比一般可達(dá)80%以上,反映了地勘人才隊伍整體學(xué)歷水平較高,充分顯示了地勘單位是一支高學(xué)歷高素質(zhì)的優(yōu)秀人才隊伍。但研究生,特別是博士研究生等高學(xué)歷水平人才占比較小,數(shù)量有待提高。在調(diào)研的東北地區(qū)尤為明顯,研究生及以上學(xué)歷層次人才占比很低。

 

二、地質(zhì)勘查人才流動情況

1.人才流動現(xiàn)狀

在人才流入方面,兩省人員流動狀況略有差別。通過對比,江蘇省以人才凈流入為主,以江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局第一地質(zhì)大隊為例,自2015年至今,近五年來招錄大學(xué)畢業(yè)生及調(diào)動引進人員共78人。地質(zhì)勘查專業(yè)人員退休24人,離職及調(diào)出15人,人才隊伍得到了一定程度的壯大。而遼寧省由于轉(zhuǎn)企改革中社保對接等問題尚未解決,無法與畢業(yè)生簽訂勞動合同,近五年內(nèi)人才沒有流入。

在人員流失方面,兩省人才隊伍都有不同程度的流失,遼寧省尤為嚴(yán)重。近兩年來,遼寧省地礦集團人才以凈流出為主,辦理提前退休2946人。轉(zhuǎn)企至今,辭職193人,調(diào)出78人。遼寧省冶金地質(zhì)勘查院有限責(zé)任公司近5年地質(zhì)勘查專業(yè)技術(shù)人員退休60余人,本科及以上畢業(yè)生調(diào)出10余人。丹東市的遼寧省第七地質(zhì)大隊有限責(zé)任公司近五年來人才流失19人,占公司員工總數(shù)的13%。地處江蘇省經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的蘇北地區(qū)連云港市的江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局第六地質(zhì)大隊近五年地質(zhì)勘查專業(yè)技術(shù)人才人事離職、調(diào)動等共計17人,招聘的大中專院校畢業(yè)生26人,8人離職或調(diào)動。上述單位,流失人員的具體去向有考取更高學(xué)歷、考取公務(wù)員和事業(yè)單位、應(yīng)聘至經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的私營企業(yè)等。

2.流失原因分析

地勘單位不僅難以吸引高水平專業(yè)技術(shù)和管理人才,也難以留住人才。調(diào)研組在兩省發(fā)放了調(diào)查問卷,問卷調(diào)查顯示,在“導(dǎo)致地質(zhì)勘查專業(yè)技術(shù)人才流動的主要原因”中,行業(yè)前景不明朗(32%),不滿意收入待遇(24%),缺少晉升機會、看不到未來(13%)三個原因排在前列。除此之外,地勘行業(yè)改革帶來的思想動搖等因素的影響也不容忽視。這一情況,在問卷中也得到了反映,針對“您身邊一線專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)在常想的問題”,兩省55%的受訪者都選擇了“思想動搖,等待觀望改革”這一選項。

調(diào)研中了解到,遼寧省在地勘單位轉(zhuǎn)企改革中采取了允許工齡滿30年和距法定退休5年以內(nèi)的人員提前退休的政策,導(dǎo)致一大批業(yè)務(wù)骨干辦理了退休,這部分人在職時大多位于關(guān)鍵技術(shù)崗位或者重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們的離開對于單位的沖擊無疑是巨大的。而沒有了事業(yè)身份的保障,受薪酬待遇、發(fā)展空間等多種因素影響,一些青年精英對單位失去信心,紛紛外調(diào),到一些效益更好的單位。近年來,一批大學(xué)畢業(yè)生選擇在地處中等城市的地勘單位,是為了謀求一個“性價比”相對較高的事業(yè)單位身份。實施轉(zhuǎn)企以來,遼寧省地礦集團平均每年調(diào)走100余人,這些人基本上都是經(jīng)營、技術(shù)骨干。待社保全面完成對接后,尤其是事業(yè)單位職稱工資制度失效以后,預(yù)計還將會出現(xiàn)一次離職潮。

 

三、地質(zhì)勘查人才培養(yǎng)的主要做法

1.構(gòu)建平臺,打造科技創(chuàng)新核心團隊

創(chuàng)新資源是科技創(chuàng)新體系的要素之一,科技創(chuàng)新團隊是最重要的創(chuàng)新資源。江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局第一地質(zhì)大隊通過人才引進、培養(yǎng)和科技創(chuàng)新平臺的集聚,主要專業(yè)領(lǐng)域的人才結(jié)構(gòu)趨于合理。按產(chǎn)業(yè)體系劃分,已擁有的科技創(chuàng)新團隊包括:由巖土工程博士后領(lǐng)銜的隧道與地下工程咨詢團隊;由研究員級高級工程師領(lǐng)銜的地質(zhì)災(zāi)害防治和巖土工程專業(yè)團隊;由地質(zhì)礦產(chǎn)博士領(lǐng)銜的地質(zhì)勘查團隊以及實行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的生態(tài)環(huán)境調(diào)查、治理等五大團隊。

2.用當(dāng)其時,搭建年輕人才成長環(huán)境

根據(jù)崗位職責(zé)需求,江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局第六地質(zhì)大隊堅持人盡其才,結(jié)合人才德才表現(xiàn),及時把最合適的人才選拔到最合適的崗位,做到人事相宜、人崗相適。該單位摒棄平衡照顧觀念,破除論資排輩思想,準(zhǔn)確把握成長規(guī)律,緊緊抓住年輕人才干事創(chuàng)業(yè)的黃金期,近幾年選拔任用、調(diào)崗任職的中層管理人才16名,其中“75后”“80后”占比64.3%。遼寧省地質(zhì)勘查院有限責(zé)任公司對創(chuàng)新型人才十分重視,敢于讓年輕人獨當(dāng)一面,并盡力提供配套設(shè)備與研究環(huán)境,很好地激發(fā)了創(chuàng)新型人才的積極性與主動性。公司創(chuàng)新拓展部技術(shù)負(fù)責(zé)王烜今年僅30歲,現(xiàn)為大連市勞動模范,帶領(lǐng)的工作團隊填補了瓦房店地區(qū)地質(zhì)單元遙感影像特征的空白。

3.引送結(jié)合,教育培訓(xùn)提高技術(shù)水平

遼寧省地礦集團地質(zhì)有限責(zé)任公司引用內(nèi)部培訓(xùn)的方式,2019年4月以來,共組織地質(zhì)勘查規(guī)范與找礦技術(shù)培訓(xùn)、國土空間生態(tài)保護修復(fù)技術(shù)和地質(zhì)資料匯交管理培訓(xùn)班三次大型專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。遼寧省冶金地質(zhì)勘查院有限責(zé)任公司送出專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流會議,引入全國知名專家和學(xué)者到單位進行授課指導(dǎo),與高校建立長期學(xué)術(shù)合作伙伴關(guān)系。遼寧省地質(zhì)調(diào)查院有限責(zé)任公司在學(xué)歷教育方面先后與吉林大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、遼寧工程技術(shù)大學(xué)、東北大學(xué)、長春工程學(xué)院等高校合作,培養(yǎng)函授、遠(yuǎn)程教育學(xué)員1000余人,在職碩士100余人。

 

四、思考和建議

1.深化青年人才培養(yǎng),助推地質(zhì)勘查人才成長

青年是民族的希望,要將培養(yǎng)青年人才作為工作重點,根據(jù)單位的需求、發(fā)展方向并結(jié)合年輕人的自身特點,量體裁衣,給年輕人定方向、定任務(wù),為青年人才提供平臺、政策及資金等方面的支持。一是積極與地質(zhì)院校聯(lián)合開展學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)。支持專業(yè)技術(shù)人員攻讀在職研究生,并給予一定的學(xué)費資助。與高校聯(lián)合培養(yǎng)人才,充分運用研究生培養(yǎng)基地、工作站等平臺,提供良好的科研環(huán)境。二是發(fā)揮傳統(tǒng)“傳幫帶”精神。廣泛開展“師帶徒、傳幫帶”活動,在項目任務(wù)中,在交流研討中找問題、尋差距,把前輩們多年積累的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗傳授給青年人,幫助年輕人成長為各方面的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。三是加強技術(shù)人才的實踐培養(yǎng)。要敢于把一些新、特、難的項目交給那些有責(zé)任心、能力強的青年專業(yè)技術(shù)人員,讓他們在親身實踐中積累項目經(jīng)驗。在主要專業(yè)中建議開發(fā)培養(yǎng)一批進入企業(yè)滿3年、40歲以下高素質(zhì)高潛質(zhì)的優(yōu)秀青年人才,打造企業(yè)未來的高端人才。

2.鼓勵人才創(chuàng)新?lián)?dāng),促進地勘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

習(xí)近平總書記強調(diào),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。信息化的加速推進、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展對新能源、新材料等資源形成了巨大的需求,有效推動了新材料、新類型、新領(lǐng)域的地質(zhì)找礦工作;大數(shù)據(jù)、自動化、互聯(lián)網(wǎng)、遙感監(jiān)測等新技術(shù)與地質(zhì)工作交叉融合,為地勘行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新動能。在這種背景下,掌握先進技術(shù)的創(chuàng)新型人才是地勘單位最寶貴的財富。一定要在鼓勵人才創(chuàng)新上發(fā)力,注重發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人員創(chuàng)新的積極性、主動性,勇于擔(dān)當(dāng),用新思維、新理念來謀劃工作,用新方法、新措施來推動工作,用新技能、新手段來攻克難關(guān)。地勘單位要結(jié)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求,創(chuàng)新人才激勵機制,薪酬設(shè)計應(yīng)力求合理,操作簡單,激勵有效,建立良好的獎勵引導(dǎo)機制,全方位調(diào)動人才主動性和積極性。

本文來源于最新出版的《2019年度全國地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展報告》

 

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